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大唐华银攸县能源公司强调全力确保岁末年初安全生产

2019-11-13 15:57 来源: 中国电力网

11月12日晚,大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记龙维智主持召开11月份工作调度会议,强调用心培育安全风险管控文化,全力确保岁末年初安全生产。

10月份攸县能源公司实现了8月以来的连续3个月盈利,电量远远大于计划值,燃料成本大幅下降。“10月份工作非常有起色”,龙维智对10月份工作给予了肯定。针对近阶段工作,龙维智强调,一是确保机组安全、经济、稳定、环保运行,完成电量3个亿、供电煤耗313克/千瓦时;加强设备管理,扎实推进2号机组停备检修,全面做好迎峰度冬、防冻融冰准备工作。二是扎实有效做好各项检查的整改工作。分管领导和相关部门要提高认识、提高站位,抓具体、抓深入,认真组织检查移交问题的整改工作,做到真改实改、杜绝表面整改、虚假整改。三是全面总结、认真谋划今明两年的工作。各部门要早做准备,对今年的工作进行全面检视,明确“得”“失”;对明年的工作认真策划,明确思路与目标,具体到实实在在的事情,达到什么标准、见到什么效果。四是切实做好燃料管理工作。保供控价,燃料库存目标不低于35万吨,煤价达到华银公司或区域平均水平;严控热值差,各部门共同发力、协同管理,达到集团要求值;切实强化三大项目管理,设备部要定期巡视并建立台帐,燃料管理部要加强监视及时发现异常;对网络安全要超前部署、排查漏洞,做到万无一失。五是做好煤矿安全管理工作。切实加强煤矿顶板管理、施爆管理、业主带班,扎实开展“三讲一落实”;从严考核秋检工作,全力保证煤矿安全。六是做好岁末年初安全工作,越是此时越要重视安全,各分管领导、各部门要将安全意识与责任落实到具体工作中。要强化安全双重预防机制,把提升安全风险意识作为安全文化来培养,始终坚持,逐渐养成。七是进一步深入推进主题教育,关键是要见成效。各支部、各部门要认真对待管辖范围内的整改工作,不能跨年;一时整改不了的问题,要有方案和措施,并报批主题教育领导小组。特别是事关职工利益的问题,还要做好解释工作。

会上,该公司领导黄学文、冯伟、邬联芳、朱贵荣、刘见平、周学平、曾新复、汤灿杰分别就分管工作提出了要求。会议还通报了10月份行政、党委工作完成情况,提出了11月份行政工作及党委工作计划。

该公司中层及以上干部参加会议。

关键词: 攸县能源
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其他工程, 电子通信, 亿, 大项目, 火车
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